由于電商倉儲發出去的貨是直接面對終端消費者,因此電商倉儲在作業中要百分百精確的按照客戶訂單進行揀選和打包,其中只要有任何錯誤的地方都會給企業很大影響,輕則影響效益,重則直接影響名譽。但是相比傳統行業相比,倉庫是直接對門店的,因此對于倉庫來說,又多了一套檢驗的步驟,相對來說揀貨和打包就沒有這么苛刻了。因此傳統企業和電商企業在倉庫作業環節就會有很大的不同。
那么在設計傳統企業wms和電商wms時揀貨和打包環節該如何規劃和實際操作呢?影響電商倉儲與傳統零售有較大差異的關鍵因素主要由各自面向的客戶,客戶的訂單量、訂單行數、訂單實時性、訂單精準性、訂單波動性、退換貨等。那么,如何根據這些關鍵因素規劃電商倉儲管理系統中揀貨和打包步驟呢?


電商wms揀貨邏輯思維
傳統零售倉儲通常一個訂單有SKU、甚至多則幾百的SKU,這些商品可能分布在倉庫的各個角落,按訂單揀選,倉庫走一圈完成訂單揀選。而電商倉儲只有較少的sku,大多數情況下都不會超過10,少數會在10到20之間,因此電商倉儲在設計wms時一定要設計一趟能見多張訂單的揀貨模式,來提高揀貨效率,這個時候可以采用摘果式和播種式揀貨邏輯來設計?! ?br /> 電商wms揀貨作業正確性苛刻
相較傳統行業相比,電商行業在倉儲操作在精準性方面要求更高更嚴。因此在電商倉儲內部操作而言,需要盡全力保證揀貨的準確性,對于揀貨完成待配送出庫的商品,要做到100%的全復核,以及大多數情況下,需要進行打包操作。因此,在電商倉儲wms在的規劃和操作上,除揀貨外,如何提高復核準確性和快速性也變得重中之重?! ?br /> 電商倉儲想要設計一個好用且復核電商倉儲情況操作的WMS倉庫管理系統在揀貨和打包環節要和傳統倉庫上區別還有很多,如訂單的相應速度,倉庫商品存儲量等等都是要考慮進去的,下次在繼續分享。